El viernes 6, Santiago Peña fue destituido y detenido. Vinieron después más capturas y allanamientos. Al 13 de noviembre, según un medio existían ya 31 procesados, varios de ellos ya detenidos, entre esta investigación y sus causas conexas. Pero contar presos todavía no explica cómo funcionaba el negocio.

La pregunta decisiva es quién hacía posible que el dinero llegara, permaneciera y circulara mientras las advertencias se acumulaban. Según la imputación fiscal, Peña habría intervenido en decisiones sobre colocación, renovación y permanencia de fondos públicos y previsionales en un banco con cuyo grupo empresarial mantenía antecedentes económicos y societarios. Al mismo tiempo, la entidad realizaba operaciones crediticias presuntamente irregulares con empresas vinculadas. La investigación describe relaciones y decisiones que deben examinarse conjuntamente.

En esa trama aparecen funciones distintas, como autoridades capaces de orientar recursos, administradores que los recibían y supervisores obligados a controlar. La Fiscalía sostiene que antiguos integrantes del Directorio del Banco Central conocían temprana y perfectamente los problemas y omitieron medidas correctivas. Esa distribución de posiciones obliga a investigar si existió una coordinación consciente para sostener operaciones ilícitas.

Por eso, el Ministerio Público debe abordar urgentemente la imputación de Peña por asociación criminal. El artículo 239 del Código Penal castiga crear una asociación organizada dirigida a cometer hechos punibles, integrarla, participar en ella, sostenerla, prestarle servicios o promoverla. Su aplicación exige acreditar organización y finalidad delictiva, además del conocimiento y aporte de cada involucrado. La pertenencia empresarial, una amistad o el ejercicio de un cargo, por sí solos, son insuficientes.

La hipótesis tiene un encaje concreto que debe fundamentarse: si Peña utilizó deliberadamente su autoridad para asegurar recursos a una estructura que operaba mediante hechos punibles, su intervención podría constituir participación o promoción de esa asociación. Si los controles fueron neutralizados mediante acuerdos, y los aportes de funcionarios y empresarios respondían a un propósito compartido, estaríamos ante una organización criminal. Probar ese vínculo requiere reconstruir comunicaciones, instrucciones, reuniones, movimientos financieros y decisiones sostenidas en el tiempo.

El dinero previsional representa años de trabajo y expectativas de cuidado. Mirar el caso desde quienes aportaron obliga a seguir cada decisión hasta sus consecuencias: qué recursos quedaron comprometidos, quién dispuso de ellos y quién debía protegerlos. También exige identificar a quienes pudieron beneficiarse. La escena relevante comprende tanto el despacho donde se autorizó una operación como la vida cotidiana de quienes dependían de esos fondos.

El riesgo ahora es que el expediente fragmente la trama hasta volverla irreconocible. Que cada firma se investigue separadamente, que las responsabilidades se diluyan entre dependencias y que la exhibición de detenidos sustituya una acusación sólida. Una imputación apresurada y mal construida también puede preparar la impunidad. La urgencia exige precisión, conservación de pruebas y una explicación verificable de los aportes individuales.

La exhibición de detenidos esposados y encapuchados, salvo Santi Peña, satisface el morbo y calma la rabia ciudadana, pero no garantiza justicia. El riesgo es que las imágenes de esposados sustituyan una investigación sólida. Más allá de una criminología mediática que convierte el castigo en espectáculo, necesitamos establecer responsabilidades concretas y obtener condenas fundadas en pruebas y ajustadas a la ley. La urgencia exige rigor, reconstruir la organización, demostrar los aportes individuales y sostener la acusación hasta el juicio. Debemos cuidar que, una vez más, el proceso penal no termine administrando el escándalo y garantizando la impunidad de delincuentes de guantes blancos y corbatas ni de de elegantes y caros vestidos.

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